זה הזמן הזה בשנה. תקופה שבה כל קרוב משפחה בעל כוונות טובות, פה מלא מתאבנים, שואל: "נו, אז איך העבודה?".
אבל איך זה הולך? התקדמות הקריירה בשוק האמנות נוטה להיות כמו המשחק "נחשים וסולמות", שמשתלבים זה עם זה תוך כדי. עבודה בעולם האמנות היא, כך אומרים לנו לעתים קרובות, זכות. אבל לעתים קרובות מדי עסקי האמנות, במיוחד במקומות קטנים יותר, מציגים מעט אפשרויות תעסוקה והזדמנויות להתקדם. לרבים אין אפילו מחלקת משאבי אנוש.
לאחר שעזבה את עבודתה רבת השנים כמנהלת תקשורת וענייני תאגידים גלובליים בכריסטי'ס בסוף 2020, קאט מנסון שוחחה עם עמיתתה וחברתה מניו יורק, קרוליין סייאן, על אפשרויות קריירה. "הבנו שרבים בתעשייה עומדים בפני שינוי משמעותי", אומרת מנסון. "המגיפה האיצה בניה מחדש, הדרישה למיומנויות חדשות, ועבור רבים, הערכה מחודשת של חיי העבודה".
אז יחד הם הקימו את Art Market Mentors (AMM), במטרה לבנות רשת קולגיאלית שבה ניתן יהיה להתאים חונכים לחניכים. "לשוק האמנות יש גם בעיות היסטוריות - חסרות נקודות גישה עקביות בין-תעשיות ואפילו כשמצאת תפקיד, יש מעט מאוד מבני תמיכה מעשיים מחוץ למעסיקים הגדולים ביותר", אומרת מנסון, "זה הביא למצב די מזעזע בפערי השכר ומגוון החומר האנושי. ברור שתמיכה וקידום עקביים נותרו אתגר אמיתי".
פנקסי הכתובות המשולבים של מנסון וסאיין עזרו להביא כמה שמות ידועים. בשנה שעברה, המנטורים כללו את איימי קפלצו (לשעבר מסותבי'ס, כיום מייסדת שותפה של ה-Art Intelligence Global), ג'וסי פילקאנן (הנשיא של כריסטי'ס ומנהל המכרז הראשי), סטיבן ברוקס (כיום מנכ"ל פיליפס), ברוק לממלי (ראש מחלקת המכירות לאמנות עולמית בסותבי'ס), קוג'י אינו (מנהל בינלאומי בכיר לאמנות שלאחר המלחמה ואמנות עכשווית ב-Hauser & Wirth), ויקטוריה סידל (מנהלת עולמית של ירידי Frieze), בן קלארק (מנכ"ל קבוצת גור ג'ונס), קתרין ארנולד (ראשה של כריסטי'ס לאמנות שלאחר המלחמה ואמנות עכשווית, אירופה) ועוד רבים.
מנטורים לא בהכרח חייבים להיות מבוגרים יותר - בתוכנית 2021, "מנטור הפוך" בשנות ה-20 לחייו עזר לחניכה בשנות ה-50 לחייה "למתג מחדש" את קורות החיים שלה ולשפר את הכישורים שלה בדיגיטל, מה שעזר לה להשיג עבודה חדשה. מנטור אחר עבד עם חונך על כישורי ביטחון בעת בקשת קידום והעלאת שכר, ואחר עזר למנהל בכיר מ-British Airways, שהתפטר, להשיג עבודה בשוק האמנות.
כל אחד יכול להגיש בקשה להיות חניך. יכול להיות שאתם שוקלים שינוי קריירה, התפטרתם, או שאתם פשוט מרגישים חסר כיוון, במיוחד לאחר חודשים רבים של עבודה בבית? AMM מחפשת במיוחד שלושה סוגים של אנשים כחניכים לשנת 2020:
1. אלה שהיו רוצים לעבוד בעולם האמנות אבל כרגע אין להם קשרים או גישה - הם יכולים להיות סטודנטים בהווה, בוגרים טריים או כאלה שנאבקים להיכנס לעולם הזה.
2. אלה שפוטרו או התפטרו במהלך הקורונה, מחפשים שינוי וזקוקים לתמיכה בנושא.
3. אלה שנאבקים בדרך כלשהי, ורוצים לעשות שינוי בין אם זה באיזון עבודה או חיים, מציאת קריירה אחרת או מערך מיומנויות חדש.
כל חניך יקבל עד שלוש שעות הדרכה בין ינואר לאפריל 2022 עם "איש מקצוע ותיק מהתעשייה". לדברי מנסון: "אנו שואפים להפעיל סדרה של שולחנות עגולים פתוחים בזום כדי לדון בתחומי קריירה ספציפיים ולשתף סיפורים אשר, אנו מקווים, יכללו משפטים, כספים, משאבי אנוש ומה שמגייסים מחפשים, כמו גם ייעוץ בנושאי שיווק ותקשורת ועבודה בגלריות ובבתי מכירות פומביות".
איך ליישם?
המועד האחרון לתוכנית 2022 הוא 31 בדצמבר.
להגשת מועמדות כמנטור יש לפנות לדוא"ל artmarketmentors@gmail.com רשמו MENTOR בשורת הנושא וצרפו קורות חיים.
להגשת מועמדות להיות חניך יש לפנות לדוא"ל artmarketmentors@gmail.com רשמו MENTEE בשורת הנושא וצרפו קורות חיים עם סיכום קצר של מטרות ומה אתם מחפשים.
התאמות יתבצעו במהלך תקופת החג ו-AMM שואפת להפיק שותפויות ומפגשי חונכות קבוצתיים מתוכננים עד אמצע חודש ינואר 2022.
איך להפיק את המירב מהיותך מנטור או חניך? להלן הטיפים של מנסון:
איך להיות מנטור טוב
הקשיבו באופן פעיל. החניך שלכם רוצה ללמוד מכם - הקשיבו לו כדי להתמקד בעצות הטובות ביותר.
שתפו סיפורים ורעיונות רלוונטיים. היו נדיבים עם הניסיון שלכם ובחרו סיפורים שיהיו רלוונטיים לחניך שלכם.
תנו משוב בונה. שאלו את עצמכם את השאלה הזו: מה מעשיי עבור החניך שלי כאן ועכשיו?
תהיו כנים. כנות זה חשוב. כמו שברנה בראון אומר: "ברור הוא טוב".
הציעו עידוד. היו חיוביים, מועילים וממוקדי פתרונות בכל מקום אפשרי.
איך להיות חניך טוב
זכרו שהמנטור שלכם הוא מתנדב. הוא לא מחויב להכיר אתכם לאף אחד או להעסיק אתכם.
היו מכבדים. אנשי מקצוע מצליחים עסוקים, אז נצלו את הזמן בחוכמה.
תתכונן. קבעו את הפגישה ושאלו את השאלות הנכונות. היו שקופים בכוונות שלכם. אל תשבו מאחור ותחכו.
קחו אחריות על הלמידה שלכם. הגדירו ציפיות ריאליסטיות עם עצמכם ועם המנטור שלכם לגבי מה אתם רוצים להפיק מהחוויה.
היו פתוחים לגבי הצרכים שלכם. אל תפחדו לבקש עצות לגבי מה שאתם יכולים לעשות הלאה. רק זכרו שהמנטור נמצא שם כדי לעזור לכם למפות איך להגיע לאן שאתם רוצים להגיע - לא להסיע אתכם לשם בעצמם.
ולבסוף, מנסון מעודד כל אחד לבנות "ארון מטבח" משלו, כלומר צוות של מנטורים או יועצים בעלי ניסיון ומומחיות שונים, אשר שמחים שתפנו אליהם. אבל, זכרו שלפעמים כולנו זקוקים לקצת אהבה קשוחה: "תכלול את אלה שקשוחים איתך, הצב מולך מראה, אולי זה מרגיש נחמד יותר להקשיב לאנשים שמשקפים רק את הדעות שלך, אבל אי הנוחות שבאתגר חיונית לצמיחה".