מטבעות הקריפטו קרסו השנה, עם ההשפעה הבלתי נמנעת על שוק ה-NFT (אסימון שאינו בר החלפה) המופרז מדי, אך עדיין קיימות הזדמנויות בתחום הטכנולוגי, או לפחות זה מה שההנהלה של "כריסטי'ס" חושבת. הקיץ השיק בית המכירות את הקרן הפרטית הראשונה שלו - Christie's Ventures - כדי להשתתף בהצלחתם (בתקווה) של עסקי הטכנולוגיה הרבים המתפתחים.
זה נראה צעד אמיץ בתקופה שבה שוק האמנות מלקק את הפצעים הדיגיטליים שלו, אם כי זה כנראה, לא עולה להם כל כך הרבה בסך הכל. אנחנו לא יודעים מה הם הרווחים של "כריסטי'ס" - זו חברה פרטית - אבל אנחנו יודעים שהייתה לה ב- 2022 מחצית ראשונה מטלטלת אך טובה יותר מסך הרווחים בתקופת הטרום קורונה האחרונה שלה, עם מכירות של 4.1 מיליארד דולר. אנחנו גם לא יודעים כמה כסף משקיע בית המכירות בקרן הטכנולוגיה האמנותית שלו, אבל סביר להניח שזה לא יפגע בו יותר מדי. מנכ"לית Christie's Ventures, דבנג טאקר, אומרת שהיא בוחנת להשקיע בין 250,000 ל-2 מיליון דולר לכל חברה שנבחרה.
טאקר אומרת "אנחנו גם יודעים שהטכנולוגיה סייעה להניע את שוק האמנות, שלאחר המגפה. למרות החזרה הכללית למכירות חיות, המכירות באינטרנט בלבד הן משמעותיות - עלייה של 292% מאז המחצית הראשונה של 2019 ב"כריסטי'ס" - בעוד שערוצים חברתיים, שידורים חיים ואפילו הולוגרמות הוכיחו את הדרך להביא את "הגביע הקדוש" של קונים צעירים יותר".
רבים מהם הרוויחו כסף טוב באמצעות טכנולוגיה. הדור החדש "ממש פעיל" בתחומי הדיגיטל והקריפטו, אמרה טאקר, מנכ"לית "כריסטי'ס" במסיבת עיתונאים, בזום, בחודש יולי, והוסיפה כי הוא עוזר להעמיק את עסקיו מעבר לשוק הרזה של אמנות בלו צ'יפ, בשווי מיליוני דולרים.
"אני עדיין לא משוכנעת ששוק האמנות צריך או יכול להכיל הרבה יותר חדשנות כרגע, אבל אני לא צרכנית מדור ה- Z, או אפילו בת המילניום". לדבריה, ההשקעות הטכנולוגיות מעניקות ל"כריסטי'ס" גישה ליכולות מעבר למערך המיומנויות הקיימות שלה, שאותן היא הייתה צריכה לרכוש בהמשך הדרך.
בנוסף, מציינת טאקר, יש הזדמנות לעצב טכנולוגיה כזו לשוק האמנות. לפי אתר האינטרנט שלה, LayerZero Labs, ההשקעה הראשונה של "כריסטי'ס", היא "פרוטוקול יכולת פעולה הדדית של כל הרשתות" ש"מאפשר מימוש של יישומים חוצי שרשרת עם אמצעי תקשורת ברמה נמוכה יותר".
טאקר: "אנו נמצאים בתקופות של הרפתקאות, כאשר כל העסקים שמסוגלים להתנסות בפתרונות מהדור הבא משקיעים במה שעשוי לתפוס. זה לא כל כך חריג גם עבור עסקי המכירות הפומביות. הקרן החדשה של 'כריסטי'ס' מתמקדת באמנות ובפתרונות הרלוונטיים להחלפת אמנות, משהו שהיא עושה מאז המאה ה-18. כל מה שצריך זה רק כמה מילות באז אופנתיות שנזרקים לאוויר - כמו Web3.0 ו-FinTech - כדי לקבל מקום ליד השולחן של המבוגרים".
"אני רואה ב-Christie's Ventures גרסה זולה וגמישה יותר של פתיחת הגלריות והתערוכות החיות מרחבי העולם - הנורמה העדכנית ביותר - ובהקשר ניסיוני דומה. זה בשום פנים ואופן לא הפתרון המוחלט, גם לא מהפכני, אבל זה יכול להצליח. כך או כך, זה יוצר שיווק טוב ונראה כדרך הגונה לניסיון במאה ה-21".